| dc.description.abstract | RESUMO: A contabilidade pública vem passando nos últimos anos por um processo de reforma baseado 
em princípios e regras que visem uma maior transparência, aumento da comparabilidade das 
demonstrações, informações com mais qualidade e redução dos custos  no  setor público. Esta 
reforma busca convergir os padrões contábeis nacionais aos padrões internacionais, para  isso 
o  Conselho  Federal de Contabilidade (CFC) editou a partir de 2008, 11(onze) Normas 
Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor Público (NBCASP). O  processo de 
implementação dessas normas iniciou em 2012 para todos os entes da federação e  têm  até o 
final do exercício de 2014 para serem implementadas, conforme a portaria da Secretaria do 
Tesouro Nacional (STN) n.º634 de 19 de novembro de 2013. Desta forma todos os 
municípios devem se adequar ao novo  modelo  de contabilidade pública, por  isso  nesta 
pesquisa realizou-se um estudo de caso  na  prefeitura de Teresina (PI) com o objetivo de 
analisar o processo de implementação das NBCASP nos anos de 2013 e 2014 e identificar os 
principais desafios e as possíveis perspectivas desta nova contabilidade para a gestão pública 
municipal. A pesquisa também destaca as principais contribuições das NBCASP às políticas 
públicas e ressalta as mudanças da nova contabilidade  pública à governança pública nos 
aspectos referentes ao controle social, à transparência e à  accountability.  De forma 
complementar foi realizado um estudo em mais 70 (setenta) municípios piauienses 
destacando-se os principais procedimentos contábeis  já  implementados, os que estão em fase 
de implementação e os procedimentos que ainda não foram implementados. Baseada numa 
perspectiva neoinstitucional  com  enfoque sociológico, esta dissertação utilizou-se dos 
seguintes procedimentos metodológicos: revisão bibliográfica, análise documental, aplicação 
de questionário estruturado e entrevista aos gestores e contadores públicos municipais. 
Ressalta-se que a prefeitura de Teresina está implementando de forma lenta e gradual as 
novas práticas de contabilidade pública e possui como principais dificuldades: a mudança de 
cultura da administração pública, a falta de pessoal capacitado  no município  e os custos  com 
sistemas informatizados e treinamentos. Ademais, observa-se que as mudanças são 
necessárias e as perspectivas para a governança pública municipal são positivas e relevantes. ABSTRACT: During the  last  few years, public accounting has been going through a process of reform, 
based  in  principles and rules that aims  to  give  more transparency, increase comparability  of 
the demonstrations, information with more quality and lowering the costs at the public sector. 
This reform search to converge the national accounting standards with the international 
standards, for that, from 2008, the Accounting Federal Council (CFC) issued 11 (eleven) 
Brazilian Accounting Standards Applied to the Public Sector (NBCASP). The implementation 
of these rules started  in  2012 for all the federal entities and they have until the end  of  the 
2014‘s fiscal year  to  implement the rules, according  to  the ordinance  of  the Secretary  of  the 
National Treasury (SNT)  n.  634 of  19
th 
November 2013.  This  way, the municipalities  must 
adjust to the new model  of  public accounting. Therefore,  in  this research, we‘ve conducted a 
study  of  case at the Teresina‘s  (PI) Town Hall  in  order to analyse the process  of 
implementation  of  the NBCASP during the years 2013 and 2014, and  to  identify the main 
challenges and possible perspectives of this new accounting for the municipal public 
management. The research also stresses the main contributions  of  the NBCASP  to  the public 
policies and highlights the changes of the new public accounting to the public governance 
when it  comes to social control, transparency and accountability. Complementarily, a  study
was conducted over more than 70 (seventy) municipal districts at Piauí State, highlighting the 
main accounting procedures already implemented, those that are under implementation and 
those that haven‘t been implemented yet.  Based  in  a neoinstitutional perspective with 
sociological approach, this thesis used the following methodological procedures: 
bibliographical revision, documental analyses, application  of  a structured questionnaire and 
interview with the  public municipal‘s managers and accountants. It need to  be  stressed that 
the Mayor of Teresina  is  implementing the new practices of public accounting slowly and 
gradually and faces as main difficulties: the change within the culture of public management, 
lack of qualified people  in  the district and costs  with the computerized systems and trainings. 
Furthermore,  it‘s  observed that the changes are necessary and the perspective for the 
municipal public governance are positive and relevant. | pt_BR |